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公司招聘难的原因
作者:王剑昭 时间:2016/10/10 阅读:

     每年对一些小公司来说,他们在自己的人力管理上往往都会出现招聘难的情况,他们往往的招不到人的情况,除了员工的自身问题之外,公司在招聘的工作上也往往是有存在一些问题的,对自己的招聘工作没有能够对症下药,才会造成自己每次的招聘招不到人。

     我们就一起来看看公司在招聘过程中会出现哪些问题。

     第一,相同的描述

     很多的小公司在平时的招聘工作中也往往是使用相同的文案,从始至终都是使用一份相同的广告,这个在招聘过程中,会存在这样一个问题,就是对不同年龄层次的人使用了相同的招聘广告,宣传自己的公司和招聘岗位,我们要知道这种方法是比较差劲的,因为对不同年龄层次的人来说,他们就信息的理解程度是不一样的。

     第二,公司的人文文化

     小公司正常来说,他们在一些人员流动上面是比较小的,可以减轻招聘人员的幅度,让他们集中精力做其他的事情,在招聘的时候和求职者进行良性的沟通,公司的人文文化也可以是体现在对老员工的关爱上面,留住老员工,就会是公司发展中最坚强的后盾,也是小公司本身最好的人文宣传。

     第三,职业晋升制度

     小公司要靠什么留着人才呢,对也HR来说,在人力管理上面,你要让员工在自己的岗位上能够看到足够的晋升空间,公司有明确的晋升渠道,对员工来说,他们就会有明确的目标,在职场上也就可以有成长的动力,对于流动性大的职位,他们今天能够在自己的岗位上的努力,明天能够看到成长的空间。

      总的来说,无论HR想要在公司的招聘中有什么样的计划,都要搞清楚面试的基本环节,尽量避免出错,这样才能保证找到最优秀的人才。

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